1.项目概况。主要是对项目规模的描述和对承包范围的描述。
2.项目实施条件分析。项目实施条件主要包括：发包人条件；相关市场条件；自然条件；政治、法律和社会条件；现场条件；招标条件。主要应针对招标文件的要求分析上述条件对竞争及项目管理的影响。
3.施工项目管理目标。包括：施工合同要求的目标，如合同规定的使用功能要求、合同工期、造价、质量标准、合同或法律规定的环境保护标准和安全标准；企业对施工项目的要求，如成本目标、企业形象、对合同目标的调整要求等。 如果觉得《一级建造师辅导：施工项目管理规划内容》专业工程管理与实务,yjjzs不错，可以推荐给好友哦。