2017年人力资源管理师人力资源规划模拟试题

2017年人力资源管理师人力资源规划模拟试题

　　(一)单选题

　　1.( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，

　　与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

　　A多维立体组织结构 B.模拟分权组织结构

　　C.子公司与母公司 D.企业集团

　　答：D

　　2.( )在很大程度上决定着企业的管理模式。

　　A.企业的行业特征 B.企业文化

　　C.企业的发展战略 D.企业人力资源管理系统

　　答：A

　　3.下列属于人力资源内部供给预测的方法有( )。

　　A.上级估算法 B.德尔菲法

　　C.岗位分析法 D.管理人员接替模型

　　答：D

　　4.( )不属于定员定额分析法。

　　A.工作定额分析法 B.岗位定员法

　　C.人员比率法D.比例定员法

　　答：C

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　　(二)多选题

　　1.关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )。

　　A.组织理论被称为大组织理论

　　B.组织设计理论称为小组织理论

　　C·组织理论与组织没计理外延相同

　　D.组织理论包括组织设计理论

　　E.组织理论与织设计理论外延不同

　　答：ABDE

　　2.( )属于组织结构调查的内容。

　　A.工作岗位说明书 B.组织体系图

　　C.管理业务流程图 D.组织战略

　　E.领导方式

　　答：ABC

　　3.人力资源需求预测包括( ).

　　A.企业人力资源需求预测 B.企业人力资源存量预测

　　C. 企业人力资源增量预测 D.企业人力资源结构预测

　　E.企业特种人力资源预测

　　答：ABCDE

　　4.影响人力资源需求预测的一般因素包括( )。

　　A.顾客需求的变化 B.生产需求

　　C.劳动力成本趋势 D.追加培训的需求

　　E.旷工趋向

　　答：ABCDE

　　5.影响企业外部劳动力供给的因素有( )。

　　A.地域性因素 B.人口政策及人口现状

　　C.社会就业意识 D.劳动力市场发育程度

　　E.择业心理偏好

　　答：ABCDE

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　　(三)简答题

　　1.简述企业战略与组织结构的关系。

　　答：(1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。

　　(2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。

　　2.简述企业人力资源规划的基本程序。

　　答：企业各类人员规划的基本程序是：

　　(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。

　　(2)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。

　　(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

　　(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或供不应求的政策措施。

　　(5)人员规划的评价与修正。

　　(四)计算题

　　某高校2006年有在校生15 000人，师生比例为1：20，2007年计划增加招生l800名，由于工作条件的改善。预计工作效率会提高5%。根据需求预测的转换比率法，计算该校2007年需要的教师人数。

　解：

 

2007年需要的教师数量＝ （人）

 

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